Es gibt Phasen, da läuft es nicht. Das kennt jeder Unternehmer. Auch Ivan Radosevic kennt diese Zeiten und er betont, wie wichtig es ist, sie zu erkennen und zu definieren. Aber woran erkennt man nun, dass man feststeckt und was sind die ersten Anzeichen darauf, dass man seine Strategie ändern sollte?
Für Ivan Radosevic ist klar, dass einer der ersten Anzeichen die Kontrolle ist. Sie selbst sollten die Firma kontrollieren und verwalten und nicht umgekehrt. Es kann schwierig sein, aber ein Gründer muss die weniger wichtigen Funktionen delegieren, die noch erledigt werden müssen, damit er sich auf die wichtigsten Grundlagen des Geschäfts konzentrieren kann. Wenn Sie das Gefühl haben, die Kontrolle zu verlieren, ist es an der Zeit, die Strategie zu überdenken und die Situation so zu retten, erklärt der Experte Ivan Radosevic.
Ebenfalls ein Anzeichen auf eine Veränderung ist die Überhandnahme von Aufgaben. Haben Sie das Gefühl, Sie kommen nicht voran? Der Berg an Aufgaben wächst immer mehr und Sie bewegen sich nicht nach vorn? Rekrutieren und stellen Sie Mitarbeiter ein, denen Sie vertrauen können und die bereit und in der Lage sind, Führungspositionen einzunehmen. Arbeiten Sie an neuen Strategien und organisieren Sie das Unternehmen neu, rät Ivan Radosevic und betont, dass dies einer der wichtigsten Punkte ist.
Ebenfalls sollte man darauf achten, dass man stets alles im Blick hat und auch die Entwicklung und den Fortschritt der Mitarbeiter verfolgen kann. Es geht immer darum, das Team genau im Auge zu behalten und mit Achtsamkeit und Aufmerksamkeit bei der Sache zu sein. Wenn dies nicht mehr möglich ist, so betont Ivan Radosevic, dann ist es an der Zeit, umzudenken.
Weitere Hinweise liegen auch oft im Zeitmanagement oder besser gesagt der Zeitverteilung. Sobald Ihr Unternehmen schnell wächst, müssen Sie viel mehr verwalten als Ihre Mitarbeiter. Oft geht dann ein effektives Zeitmanagement verloren und man verliert sich in den Aufgaben. Kennen Sie dieses Gefühl? Ivan Radosevic erklärt: Sobald Sie im Alltag völlig überfordert sind und jegliche Struktur auf der Arbeit und im Unternehmen verloren ist, ist es an der Zeit, in jemanden zu investieren, der Sie direkt beraten kann. Es geht darum, sich selbst einzugestehen, dass es an der Zeit ist. Für Ivan Radosevic zeigt es Stärke, Schwächen zu erkennen und diese zu verbessern. Zudem stärkt es das Unternehmen und schützt vor einer Krise!