Urlaubsrückkehrer können sich vor Aufgaben oft kaum noch retten. Ivan Radosevic ist Experte für Management und Leadership und erklärt, wie man dem Chaos durch richtige Priorisierung den Kampf ansagt.
Führungskräfte sind so unterschiedlich, wie die Branchen, in denen sie arbeiten. Die einen treten als Kumpeltypen auf, die anderen führen eine strenge Diktatur. Ivan Radosevic nennt die bekanntesten Manager-Typen und erklärt die Auswirkungen, die deren Verhalten auf die Arbeitsatmosphäre haben kann.
Virtuelles Arbeiten hat zahlreiche Vorteile. Allerdings verbergen sich hinter den damit verbundenen Annehmlichkeiten auch einige Herausforderungen. Das Fehlen einer direkten Kommunikation kann mitunter der Produktivität schaden. Ivan Radosevic führt aus, wie man diesem Problem als Führungskraft entgegenwirken kann.
Motivierte und zufriedene Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Erfolg eines Unternehmens bei. Ein wesentlicher Faktor für das Wohlbefinden der Angestellten ist das Arbeitsklima. Management-Experte Ivan Radosevic erläutert, wovon dieses abhängt und wie man als Führungskraft zu einer guten Zusammenarbeit beitragen kann.
Für optimale Ergebnisse im Team ist es wichtig, dass Führungskräfte und Mitarbeiter ein gutes Verhältnis zueinander haben. Ivan Radosevic erklärt, wie man eine solche Beziehung begünstigen kann.
Homeoffice hat durch die Corona-Pandemie eine ganz neue Bedeutung gewonnen. Das Modell des flexiblen Arbeitens bietet laut Management-Experte Ivan Radosevic viele Vorteile, sollte den persönlichen Kontakt der Kollegen allerdings nicht ersetzen.
Stillstand ist der Todesstoß eines Unternehmens. Ivan Radosevic erklärt, warum es sinnvoll ist, die internen Prozesse regelmäßig zu überarbeiten und wo man sich gegebenenfalls Hilfe holen kann.
Die Basis eines Erfolgsunternehmens sind zufriedene und motivierte. Mitarbeiter. Ivan Radosevic rät Managern daher, für ein positives Klima am Arbeitsplatz sorgen.
Ein Firmenchefwechsel geht oft mit vielen Unklarheiten einher. Ivan Radosevic, Experte für Managementangelegenheiten, rät daher, die Übergabe eines Unternehmens so früh wie möglich anzugehen.
Ein Unternehmen, das konkurrenzfähig bleiben möchte, muss auf den Zug der Digitalisierung aufspringen. Diese bringt viele Vorteile mit sich – hat aber auch ihre Tücken, wie Ivan Radosevic erklärt.